為確保全年各項工作目標任務(wù)全面落實，興市集團積極推動目標責(zé)任管理精細化，為精準考核、有效問責(zé)奠定堅實基礎(chǔ)，促進廣大員工履職擔當，盡責(zé)作為。

 一是緊緊圍繞市委市政府、市財政局（市國資和金融局）等上級單位下達的各項目標任務(wù)，結(jié)合集團公司年度經(jīng)營目標，簽定了《2019年度目標責(zé)任書》。

 二是將集團所涉及的“兩級四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公會重要批示精神”、“都江堰市2019年主要工作目標任務(wù)”以及“成都融創(chuàng)文旅城配套項目攻堅任務(wù)”等工作進一步細化分解，逐項確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和具體責(zé)任人，明確完成時限和要求，實施精細化管理。

 三是通過采取各部門目標完成情況匯報、定期開展目標任務(wù)完成情況倒查等措施和手段，進一步強化目標管理督查，促進集團各項目標任務(wù)扎實推進。

 四是推行季度績效考核，圍繞“關(guān)鍵績效、基礎(chǔ)管理、主觀評價”三項考核指標內(nèi)容，對權(quán)重和評價標準進行定義，內(nèi)容側(cè)重于一個季度內(nèi)員工工作任務(wù)、工作態(tài)度、工作質(zhì)量等方面，使考核真正成為提升工作效能的重要抓手。