為了進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)集團(tuán)公司管理，提升工作質(zhì)量和效能，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，由綜合管理部、黨建紀(jì)檢部牽頭成立考核小組，堅(jiān)持公平、公正、客觀的原則，嚴(yán)格按照行政管理考核細(xì)則要求，對(duì)集團(tuán)公司各部門及下屬公司檔案管理、資產(chǎn)管理、考勤管理三項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行綜合考核，考核時(shí)間每半年一次。

此次考核是對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部的一次整肅，也是一次深化內(nèi)部管理，加強(qiáng)集團(tuán)公司行政管理的一次重要契機(jī)。通過(guò)考核細(xì)節(jié)工作的落實(shí)情況，對(duì)各部門（司）日常工作中存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，相關(guān)部門擬定具體整改措施并及時(shí)整改到位。

今后我公司將采取督促、考核、整改、回頭看等多種有效管理措施，不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而更有利于改進(jìn)工作方法，提升工作效率，深化管理策略，有力的激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，為今后工作再上一個(gè)新臺(tái)階奠定良好的基礎(chǔ)。