牟紅恩組長反饋意見中指出：市興市集團(tuán)黨委存在黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化；黨的建設(shè)薄弱；全面從嚴(yán)治黨不嚴(yán)；政治紀(jì)律政治規(guī)矩意識不夠強(qiáng)；廉潔紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)；組織紀(jì)律意識淡化，有待加強(qiáng)；工作紀(jì)律意識淡薄，存在員工上班時(shí)間做與無關(guān)的事情等慵懶散浮拖現(xiàn)象；違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神；法人治理結(jié)構(gòu)不夠完善；法人治理機(jī)制缺乏有效性；規(guī)章制度建立健全和執(zhí)行不到位；資金管理不規(guī)范；國有資產(chǎn)疏于監(jiān)管；資源配置和資本運(yùn)作存在潛虧風(fēng)險(xiǎn)、資金浪費(fèi)、經(jīng)營效益差；項(xiàng)目管理把關(guān)不嚴(yán)。
針對以上問題，提出整改建議：一是充分發(fā)揮黨的核心作用，加強(qiáng)黨委的政治、思想、組織領(lǐng)導(dǎo)，將黨建工作納入各級公司章程，按照“四個(gè)同步”“四個(gè)對接”要求，配齊配強(qiáng)下級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察力量，認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”；二是優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范完善議事決策制度；三是加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的管理，特別是土地、房屋資產(chǎn)的管理及閑置土地和房屋的管理，有效利用存量資產(chǎn)；四是嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)、內(nèi)部采購、投融資、項(xiàng)目建設(shè)管理等法律法規(guī)規(guī)定，切實(shí)防控廉政風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真履職盡責(zé)，積極防范和化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；五是認(rèn)真貫徹落實(shí)干部選任、監(jiān)督規(guī)定，健全工作機(jī)制，完善考核制度，進(jìn)一步提高選人用人工作規(guī)范化、科學(xué)化水平。
牟紅恩組長就做好巡察反饋問題整改工作，提出四點(diǎn)要求：一是興市集團(tuán)黨委主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起巡察整改第一責(zé)任人責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)巡察整改任務(wù)，要召開巡察整改專題會(huì)議，研究落實(shí)巡察找反饋意見，制定整改方案，明確責(zé)任單位、責(zé)任人和整改時(shí)限；二是要召開領(lǐng)導(dǎo)班子巡察整改專題民主生活會(huì)，結(jié)合巡察反饋意見進(jìn)行深刻剖析，對照檢查，把巡察反饋的問題說清楚、談透徹，開展批評和自我批評，提出整改措施；三是要自收到巡察組反饋意見10個(gè)工作日內(nèi)，向市委巡察辦和市委第一巡察組報(bào)送整改方案，2個(gè)月內(nèi)，向市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送整改情況和主要負(fù)責(zé)人組織落實(shí)整改情況報(bào)告。四是向黨內(nèi)通報(bào)和向社會(huì)公開巡察整改情況。
王文書記表示：興市集團(tuán)黨委一定認(rèn)真學(xué)習(xí)巡察反饋意見和牟紅恩組長講話要求，以此次市委巡察組反饋意見為契機(jī)，嚴(yán)格履行各項(xiàng)職責(zé)，切實(shí)抓好整改落實(shí)。一是深化認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)巡察整改落實(shí)的自覺性；二是聚焦問題，堅(jiān)決做好巡察整改反饋落實(shí)；三是抓好結(jié)合，切實(shí)做好巡察成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用。
市委第一巡察組全體成員，市紀(jì)委派駐興市集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察員，興市集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，興市集團(tuán)改革籌備組成員出席會(huì)議；集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
市委第一巡查組組長牟紅恩反饋意見
興市集團(tuán)黨委書記王文同志表態(tài)發(fā)言
